Bemutatkozás
24 év felső vezetői tapasztalat a bankszektorban és olajiparban, fintech KKV-ban
Karrierje 28 éve indult a bankpiacon az egyetem évei alatt. 23 évesen 5 nyelven beszélt. Nyugat-európai bankokban (UniCredit, DEXIA), majd az OTP-ben korporát felső vezetőként irányított többek között piacra lépést, termékfejlesztést, üzleti stratégiát és üzletközpontokat. Banki karrierje alatt vezetett csapatokat Ausztriában, Franciaországban és Szlovákiában.
15 évig tartó olajipari felső vezetői karrierje a pozsonyi SLOVNAFT-nál kezdődött, majd Budapesten 11 évig a MOL-csoport holding-szintű felső vezetőjeként 30+ országra kiterjedően az átvilágításmenedzsmentért felelt, ahol a cégcsoport hatékonyabb, kockázatmentesebb és gazdaságosabb működésén dolgoztak csapatai. Ezenkívül felelt a cégcsoport szervezeti felépítéséért 200 vállalatban, döntéshozatali mechanizmusaiért és a leányvállalatok irányítási modelljeinek a kidolgozásáért, valamint a jogi terület compliance részéért és az etikáért is.
Nemzetközi karrierjét szögre akasztva jelenleg saját befektetéseit igazgatja, valamint boutique consulting cégében KKV tulajdonosokat, multinacionális vállalatok felső- és középvezetőit, vállalkozókat támogat holisztikus szemlélettel - vezetői, vállalkozói alkimistaként, tanácsadóként, executive coachként, üzleti és önismereti mentorként. A Menedzserszövetség és a HBLF, az Art is Business tagja. Ír, előad, cégek és klubestek vendége. Támogatja a vezetői tudatosság, önismeret fejlesztését, a személyes márka és hatás, a láthatóság, az érdekérvényesítés magasabb szintre emelését. Kiemelt figyelmet fordít a nők előmenetelének támogatására.
Miért szeretnél részt venni a HBLF Nemzetközi X Mentor Programban?
Itt publikáltam arról, mit gondolok a mentoringról:
A mentoring egy kétirányú folyamat, mely mindkét résztvevő számára gyümölcsöző.
Mentorként kölcsönadom a hitemet a mentoráltamnak, míg az megtalálja a sajátját.
Volt-e már mentorod vagy mentoráltál-e korábban? Mit jelentett neked?
„Majd harminc éves nemzetközi karrierem egyik legfontosabb tevékenysége, és a jelenlegi munkám egyik fókusza a vezetői képességek, kompetenciák fejlesztése, a megszerzett üzleti és vezetői tudás és tapasztalat átadása más vezetők számára. Másokat vezetői, üzleti kihívásaik, dilemmáik megoldásában támogatok, ez az életem miértje. Mélyen hiszek abban, hogy egy életen át tanulunk, fejlődünk. Nem lehet hátradőlni a rapid módon átalakuló világban. Ami eddig működött, nem visz tovább, minden vezetőnek alapfeladata saját maga fejlesztése, egyfajta re-design. Tudatosság és önismeret, önreflexió nélkül nincs jövőbeni siker. A vezetői magány elmúlik egy bizalmi kapcsolaton belül, ahol tabuk nélkül, őszintén lehet gondolatokat, dilemmákat megosztani, kérdezni, együtt gondolkodni. A saját tükrünk torz, ezért is járna minden vezetőnek egy külső céges struktúrán és baráti körön kívüli független partner, aki elgondolkodtat, visszatükröz, inspirál, biztat. Kinyit más perspektívákat és segít szintet lépni a vezetésben. Ez az én küldetésem.”
A HBLF-n kívűl a Menedzserszövetségben, az Art is Business-ben felső vezetőket, középvezetőket mentorálok. Karrier tapasztalataim alapján ennek a szintnek tudok hatékonyan, hatásosan segíteni.