Sikeres délkelet-ázsiai üzletfejlesztési projektek több mint 100 millió USD értékben, az e-egészségügy, e-közigazgatás, mezőgazdaság és vízgazdálkodás területén.
Nemzetközi megvalósítási projektek Európában, Afrikában és Ázsiában; pályafutásom során több mint 25 országban dolgoztam, ami széles körű, több mint két tucat üzleti kultúra mély megismerését is jelentette.
Több mint 18 éves vezetői tapasztalat, amely kiterjed nagyvállalati és KKV környezetre, valamint beszállítói és ügyféloldali szerepekre, technológiai és üzleti területeken egyaránt.
Több mint egy évtizedes tapasztalat az üzleti tanácsadásban, különös hangsúllyal a digitális transzformációra, technológiai fejlesztésekre és komplex projektek stratégiai támogatására.
Miért szeretnél részt venni a HBLF Nemzetközi X Mentor Programban?
Az X Mentor programban való részvétel számomra elsősorban lehetőség arra, hogy az elmúlt évek során megszerzett szakmai és vezetői tapasztalataimat mások fejlődésének szolgálatába állítsam. Pályám során számos projektben, szervezetben és nemzetközi környezetben volt alkalmam dolgozni, így jelentős gyakorlati tudást halmoztam fel a stratégiai gondolkodás, a technológiai innováció, a projektvezetés és a szervezeti működés területén. Fontosnak tartom, hogy ezt a tudást ne csak alkalmazzam, hanem tovább is adjam azoknak, akik pályájuk egy korábbi szakaszában járnak.
Ugyanakkor a mentorálást nem egyirányú folyamatként látom. Meggyőződésem, hogy a mentoráltakkal való együttműködés új nézőpontokat, friss gondolkodásmódot és inspiráló kérdéseket hoz a mentor számára is. A fiatalabb generációk tapasztalatai, gondolkodási mintái és kihívásai segítenek abban, hogy én magam is folyamatosan tanuljak, nyitott maradjak az új megközelítésekre, és jobban megértsem a változó szakmai és társadalmi környezetet.
Volt-e már mentorod vagy mentoráltál-e korábban? Mit jelentett neked?
Igen, volt már mentorálási tapasztalatom: korábban az X Mentor programban is részt vettem mentorként, és pályafutásom során nekem is volt mentorom – bár viszonylag későn találkoztam ezzel a lehetőséggel.
Meggyőződésem, hogy rendkívül fontos, hogy egy fiatal vezető vagy szakember minél korábban kapjon őszinte visszajelzéseket és iránymutatást. A mentorálás segíthet abban, hogy valaki gyorsabban megértse, hogyan működnek a szervezetek, az üzleti környezet és általában a szakmai világ – amely sokszor jelentősen eltér attól, ahogyan azt pályakezdőként elképzeljük.
Éppen ezért tartom különösen értékesnek a mentorprogramokat: lehetőséget adnak arra, hogy a tapasztalatok átadása révén a következő generáció tudatosabban, magabiztosabban és kevesebb kerülőúttal építhesse a pályáját.