Kedves Tagunk, Kedves Partnerünk!
2025-re visszanézve a Bhutánban töltött napjaimra gondolok. Megfogott ott egy gondolat, és azóta is velem maradt: ebben a 780 ezer fős kis országban a fejlődést nemcsak számokban, hanem jóllétben mérik. Amikor számot vetnek eredményeikről, nem azt kérdezik elsőként, hogy „mennyi lett?”, hanem azt, hogy „hogy vagyunk közben?”. Egyszerű, mégis bátor kérdés: egészségesek vagyunk? Van időnk egymásra? Tanulunk? Tisztességesen működnek a rendszereink? Él a közösségünk? Vigyázunk a környezetünkre?
Bhután 9 dimenzió mentén gondolkodik a jóllétről – és ahogy visszanézek a HBLF elmúlt évére, őszintén megható látni, mennyi mindenben léptünk előre együtt, pont ezeken a kulcsfontosságú területeken.
- Pszichológiai jóllét – a HR Műhely idén is a munkahelyi jóllét és pszichológiai biztonság kérdésére fókuszált, októberben workshopot is tartottunk ebben a témában a Mindwell Pszichológiai Központban.
- Egészség – a fenntartható teljesítmény csak egészséges emberekkel lehetséges; programjainkkal ezt a szemléletet erősítettük. 2025 első CEO Forumán a Fusion Vital alapítói előadásukban bemutatták, hogy a legmodernebb, viselhető okos eszközök és az adatvezérelt módszerek hogyan növelhetik az egyének, a vezetők és a szervezetek teljesítményét és jóllétét.
- Időhasználat – vezetőként az időnk a legdrágább erőforrásunk. A HBLF-ben olyan beszélgetéseket és találkozásokat teremtettünk, amelyek nem elvesznek, hanem adnak: tisztább fókuszt, jobb döntéseket, emberibb ritmust.
- Oktatás – rekord érdeklődés kísérte a HBLF International X Mentor Programot, és elindult a HBLF Board-level Program is: új, erős kezdeményezés, amely igazgatósági szerepekre készít fel, a felelős vállalatirányítás szellemében.
- Kulturális sokszínűség és reziliencia – a Sokszínűségi Karta, az Együttható Fesztivál, valamint a 15 éves Romaster program mind azt üzenik: a tehetség sokféle, és ettől ígéretesebb a jövőnk.
- Jó (vállalat)irányítás – a HBLF TOP 20 Compliance Vezető lista és a Board-level Program együtt egyértelmű kiállás az etikus, átlátható működés mellett.
- Közösségi vitalitás – a CEO Forumok, konferenciáink és a folyamatos kapcsolódás (offline és online) idén is közösséget építettek: olyan teret, ahol vezetők vezetőkkel tudnak igazán beszélni. A HBLF Nőfórum tagok 2025-ben is népszerű szakmai utazásokon vettek részt, Egyiptomba és Németországba látogattak.
- Ökológiai reziliencia – az ESG munkacsoport a fenntarthatóságot kézzelfogható vállalati gyakorlattá segítette formálni. Őszi találkozónk középpontjában a beszállítói lánc fenntarthatósága, a kockázatmenedzsment és a beszállítói fejlesztés állt.
- Életszínvonal – a végén mégis ez a lényeg: hogy a munkahelyeink élhetőbbek, kiegyensúlyozottabbak, emberibbek legyenek. A HBLF ezért dolgozik – és ezért különösen hálás vagyok az Önök jelenlétéért.
2025 legjelentősebb eseményei:
A HBLF 2 CEO Fóruma olyan témákat dolgozott fel, mint „Fenntartható teljesítmény okos eszközökkel és adatvezérelt módszerekkel” valamint a „Kríziskommunikáció”, az MVM és a Diageo szervezésében.
Kiemelt eseményünk volt a 25. jubileumi Pénzügyi Csúcstalálkozó, ahol a gazdaság jövőjét formáló szakértők és döntéshozók vitatták meg, hogyan lehet növelni Magyarország versenyképességét a globális kihívások közepette.
HBLF International X Mentor Program
Rekord számú résztvevővel, 82 Mentor-Mentee párral indult el a HBLF Nemzetközi X Mentor program, melynek idei évadában ösztöndíjas lehetőséget biztosítottunk 5 neves magyar divattervezőnek a tanulásra, fejlődésre, valamint a Women in Leadership League Alapítvánnyal is együttműködtünk.
2025-ben is jelentős érdeklődés övezte a HBLF Nőfórum rendezvényeit. Különösen sikeres volt az egyiptomi tanulmányút, valamint az évzáró ünnepség, ahol beszélgetést folytattunk Zwack Sándorral, és magyar designerek vására is színesítette a programot.
A vállalatok felsővezetői szintjén segíti a felelős döntéshozói kultúra fejlődését. Első csoportunk 97-98 %-os elégedettségi visszajelzéssel zárult.
Együttható Fesztivál májusban a Sokszínűségi Karta koordinálásával, ahol 42 együttműködő partnerrel (vállalattal és civil szervezetekkel) dolgoztunk közösen azon, hogy a 220 résztvevő és a 60 előadó találkozhasson 26 előadás/ beszélgetés/workshop keretében.
15 éves lett a Romaster Alapítvány: az évfordulón több mint 85 résztvevő – diákok, alumnik, mentorok, vállalati partnerek és kollégák – együtt ünnepelte mindazt a hatást, amely az alapítás óta csaknem 200 roma fiatal életútját formálta.
Munkacsoportjaink számos érdekes témában indítottak szakmai párbeszédet, az üzleti etika, az oktatás, a HR és az ESG területén.
Évzáró rendezvényünkön együtt ünnepeltünk támogatóinkkal a KPMG Hungary jóvoltából, ahol első alkalommal adtuk át a HBLF TOP20 Compliance Vezető Díjakat.