Nagy érdeklődés mellett tartottuk meg közös üzleti reggelinket, ahol a bértranszparencia témáját nemcsak elméleti, hanem kifejezetten gyakorlati oldalról jártuk körbe. A délelőtt egyik legfontosabb üzenete: a bértranszparencia nem csupán HR-kérdés, hanem vezetői stratégiai döntés, amely minden szervezetet érint – nem csak a 100 fő felettieket.
Istenesné Solti Andrea, a hashtagHBLF elnökének köszöntőjét előadások és egy panelbeszélgetés követték, melyek során a résztvevők egyetértettek abban, hogy:
🔸 A világos bérrendszer, az érthető definíciók és a transzparens jogok csökkentik a fluktuációt és a konfliktusok számát.
🔸 A jól megválasztott kommunikáció kulcsfontosságú – a teljesítmény mögötti objektív mérés és a bérkommunikáció összehangolása elengedhetetlen a motiváció fenntartásához.
🔸 A siker alapja a személyes, párbeszédre épülő kommunikáció, valamint az együttműködés az érdekképviseletekkel.
Köszönjük szakértő előadóinknak és panelbeszélgetésünk résztvevőinek a sokértékű tudást és a különböző nézőpontok bemutatását:
🔹 Czibók Viktória, Senior menedzser, KPMG Hungary
🔹 Hinterstein Anikó , HR igazgató, KPMG Hungary
🔹 Szücs Andrea , Associate Partner, KPMG Hungary
🔹 Dr. Varga Zoltán, operatív igazgató, Magyar Suzuki Zrt
🔹 Zsadányi-Nagy Zsanett , HR igazgató, Borsodi Sörgyár
🔹 Varga Péter, ügyvezető igazgató, Manpower Hungary
🔹 Béli Boglárka, Counsel, irodavezető ügyvéd, KPMG Law Tóásó, Béli Ügyvédi Iroda